什么是绩效它有什么特点

绩效是指员工在一定时间内完成的工作任务及其所达到的业绩水平。它通常以工作结果为衡量标准，涵盖工作效率、工作质量、工作数量等方面。绩效的特点主要包括以下几个方面：

客观公正性：

绩效评估应基于客观的考核标准，避免主观因素的影响，确保评估结果的公正性。

全面综合性：

绩效评估应涵盖员工工作的各个方面，包括工作质量、工作效率、工作态度等，确保评估结果的全面性。

动态发展性：

绩效评估不是静态的，而是一个动态的过程。随着时间的推移和外部环境的变化，员工的绩效也会发生变化。

激励与约束性：

绩效评估结果可以作为对员工奖惩的依据，激励员工提高工作绩效，同时也可以对员工形成一定的约束。

此外，绩效还具有以下特点：

多因性：

绩效的优劣取决于多个因素的影响，包括外部的环境、机遇，个人的智商、情商和所拥有的技能和知识结构，以及企业的激励因素。

多维性：

绩效的优劣应从多个方面、多个角度去分析，才能取得比较合理的、客观的、易接受的结果。

变动性：

绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。

综上所述，绩效是一个多维度的、动态的、客观公正的指标，用于衡量员工的工作表现，并可以作为激励和约束员工的手段。通过有效的绩效管理，可以提高员工的工作绩效，从而推动整个组织目标的实现。