乔治白2024年净利润暴跌56.51%，市场需求疲软成主因

4月6日，乔治白发布2024年年报，公司实现营业收入12.62亿元，同比下降15.39%；归属于上市公司股东的净利润8833.20万元，同比下降56.51%。作为职业装领域的龙头企业，乔治白在过去一年中遭遇了市场需求萎缩、行业竞争加剧等多重挑战，导致业绩大幅下滑。

市场需求疲软，订单量锐减

乔治白的核心业务为职业装和校服，这两类产品的需求与企业和政府采购密切相关。2024年，受宏观经济环境影响，企业客户采购预算收缩，职业装订单量明显减少，导致公司营业收入下降。职业装市场的客户采购周期通常为两年，经济增速放缓使得客户采购周期延长，订单规模缩减，公司收入端持续承压。

此外，校服业务虽然处于积极扩张中，但由于市场竞争者增多且需求分散，短期内难以形成规模效应。公司在校服市场的布局未能有效弥补职业装业务的损失，整体营收表现不佳。

行业竞争加剧，利润空间压缩

纺织服装行业整体面临产能过剩、同质化竞争问题，部分企业以低价策略抢占市场。尽管乔治白维持了48.65%的销售毛利率，但价格战导致终端销售溢价能力减弱，进一步压缩了利润空间。

公司为维持市场份额，加大了促销投入，销售费用与管理费用未随收入下降同步收缩，三费占比提升侵蚀利润。2024年，公司扣非净利润同比下降64.00%，显示出公司在成本控制和费用管理上的不足。

供应链与库存管理待优化

职业装行业具有定制化特征，对生产周期与库存周转要求较高。市场需求波动易导致产能利用率不足或存货积压。乔治白在年度业绩预告中未具体披露存货变动，但收入下降或暗示库存周转效率降低，加重资金占用成本。

公司采用按需采购为主的采购模式，虽然与大部分供应商建立了长期、稳定、良好的合作关系，但在市场需求疲软的情况下，供应链响应效率有待提升。未来，公司需通过数字化改造提升供应链响应效率，降低运营成本，以应对市场波动。

乔治白在2024年面临的市场环境和经营压力不容忽视。公司需在业务结构优化与成本管控上寻求突破，拓展高增长品类以平衡业务风险，同时通过数字化改造提升供应链响应效率，降低运营成本。尽管当前市盈率低于行业中值，若能在行业调整期夯实核心竞争力，或为后续复苏奠定基础。

本文源自金融界