试用期管理制度怎么写

试用期管理制度通常包含以下几个关键部分：

目的

明确规范员工试用期管理，完善公司人事考核、监督、晋升机制。

考评员工试用期工作表现，以确定该员工聘用等级及薪酬水平。

适用范围

适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。

试用期限

一般职位的员工试用期为1-3个月。

较高管理职位的员工试用期为1-6个月。

试用期最长不超过6个月（含培训时间）。

管理原则

公平、公正、客观、严谨。

发现自我、完善自我。

实事求是，强调以数据和事实为依据。

区别对待，全面评价任职状况、劳动态度和工作绩效。

管理流程

员工入职时签订《劳动合同》，约定试用期。

新员工需完成岗前培训，提交体检表，并签订《试用协议书》。

试用期员工每半月提交一份工作小结，并经直接上级和部门负责人签字。

新员工转正前需完成工作总结，进行转正面谈，并提交转正相关资料。

其他注意事项

试用期员工必须遵守公司考勤纪律及规章制度。

试用期结束后，根据员工表现决定是否正式聘用。

结语

以上是试用期管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整。希望这些信息对您有所帮助，